Wie laufen Veränderungsprozesse überlicherweise ab? Welche kritischen Punkte gilt es zu beachten? Wie vermeide ich fremdbestimmte Veränderung? Und wann ist der richtige Zeitpunkt für selbstbestimmten Wandel?

Diese und ähnliche Fragen lassen sich am Modell der Welle eindrücklich demonstrieren. Erfahrungsgemäß stellt sich schnell ein Gefühl für die persönliche Position im Rahmen eines Veränderungsprozesses ein. Durch das Abstraktionsmodell der Welle lassen sich aber auch Unterschiede in der persönlichen Wahrnehmung -- etwa bei den Mitgliedern eines Managementteams -- konstruktiv thematisieren.